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虽然春天已经到来，但金融危机的寒流却仍然徘徊不去，中国花卉产业该如何平稳“越冬”？如何保持业绩增长甚至在这场风暴中做强做大？金融危机考验着业界的耐心，也考验着花卉企业的智慧。 内需市场弥补危机冲击 国务院研究室农村司司长叶兴庆认为，当前这场危机的影响范围之大超出我们的想象，没有哪个行业、哪个地区能够独善其身、置身事外，成为世外桃源。中国花卉产业也不例外。 全国政协委员、中国花卉协会会长江泽慧认为，国际金融危机对全球实体经济的冲击日益显现，对我国花卉业的影响也是不容忽视。 不过，江泽慧会长同时也指出，“虽然或多或少地受到一定影响，但总体看所受的冲击不大，根据最新的统计，花卉出口的确有一定下滑，但强大的内需增长空间弥补了这一损失”。 “我国目前已经是世界花卉种植面积最大的国家，流通网络初步建立，质量、效益稳步提高，研发能力、生产技术、人员素质、管理水平都有了较大提高，花卉业30年来奠定的良好、坚实的产业基础，为产业应对危机提供了条件。” 朱廷朴是四川省成都市花卉协会会长、四川省仲华九龙桂种业有限公司总经理，他分析，“国家拉动内需的一些大的工程尤其是西部中小城市的建设、绿化，对绿化苗木起到了推动作用，比如说我们四川地区今年春季苗木的销量在去年基础上接近翻番。” 河南鄢陵县花卉产业办公室主任张文科认为，“金融危机对花卉产业是有一定的影响的，关键是我们在金融危机面前怎样去。如果措施得当，科学发展，积极应对的话，这次金融危机只能算是一级风。” 花卉产业的升级机遇 两天的会议中，众多专家纷纷发言，心声几乎相同的，“金融危机是危机也是挑战，更是中国花卉产业调整产业结构、促进产业升级的重大机遇。” 江泽慧认为，首先中国花卉产业要适时调整发展战略。花卉企业至少要把握好三点，第一点是要根据外部环境的变化和自身特点，及时地修正自己的发展战略，重新确定市场定位，并相应地进行资源配置；第二要不断提高主业的竞争能力，面对金融危机的冲击，要主动地剥离与主业无关的业务板块；第三要慎重地实施兼并收购。 其次，要全面提升自主创新能力。从总体来看，花卉企业技术创新能力与发展规模依然不相适应，大量的关键技术和优势的品种还主要依赖进口，技术创新能力不足已成为我国花卉业科学发展的瓶颈，因此要把增强技术创新能力摆在突出和核心的位置。
EMS鲜花网 2012-04-26